長江環保集團趙峰董事長接受光明日報專訪：當好城市“水管家” ，促進水資源保護與利用
月22日“世界水日”當天，長江環保集團黨委書記、董事長趙峰在接受光明日報專訪時表示：
長江環保集團將以更大力度探索開展全流域“水管家”專業化服務，診斷城市水環境根本問題，提出系統解決方案，從規劃設計到建設運營全周期統籌實施，切實為地方政府解決水環境治理問題，將公司打造成為集生態環境治理與生態產品價值實現于一體的城市“水管家”。
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當好城市“水管家”
長江環保集團促進水資源保護與利用
“我們以城鎮生活污水治理為切入點，堅持流域統籌、區域協調，構建綜合治理新體系，統籌‘五水共治’和岸線治理，繼續堅定不移地在共抓長江大保護中發揮骨干作用。”3月22日“世界水日”當天，長江環保集團有限公司黨委書記、董事長趙峰，與記者聊起了治水興水的故事。
長江環保集團成立以來，深耕長江經濟帶生態修復和環境保護建設，實現沿江11省市業務全覆蓋，持續助力地方政府推進生態環境整治，促進經濟社會發展全面綠色轉型，為長江經濟帶綠色高質量發展提供有力支撐。
城鎮污水治理的“國家隊”新銳
“國內已經有四萬多家環保企業，再成立長江環保集團，這N+1的意義是什么?”趙峰時常以此警醒自己，不忘公司所肩負的特殊使命。
作為中國長江三峽集團有限公司開展長江大保護工作的實施主體，長江環保集團于2018年12月在武漢成立。三峽集團還設立了長江綠色發展投資基金、長江生態環保專項資金、長江生態環境工程研究中心、長江生態環保產業聯盟，高效協同共抓長江大保護工作。
“通過不斷試點示范，我們逐漸探索出了一套模式。”趙峰介紹，公司正在以城鎮污水治理為切入點，以摸清本底為基礎，以現狀問題為導向，以污染物總量控制為依據，以總體規劃為龍頭，流域統籌、區域協調、系統治理、標本兼治，遵循“一城一策”原則，突出整體效益和規模化經營，通過“廠網河(湖)岸一體”“泥水并重”、資源能源回收、建設養護全周期等模式開展投資建設和運營，促進城鎮污水全收集、收集全處理、處理全達標以及綜合利用，保障城市水環境質量整體根本改善。
2019年6月，國家發改委召開蕪湖現場會，正式推出三峽集團參與城鎮污水治理的“三峽模式”。2019年12月，推動長江經濟帶發展領導小組辦公室印發三峽集團與沿江地方合作開展城鎮污水治理的經驗做法，大力推廣“三峽模式”。
2020年，在武漢市東西湖區，長江環保集團承擔了疫后武漢第一個水環境治理項目，僅用3個月，快速安全高效完成了10萬噸污水處理廠主體施工。截至今年3月，已累計處理污水914.88萬噸，惠及20多萬人口。
趙峰表示，“三峽模式”的鮮明特征，就是始終堅持將政治效益和生態效益放在首位，始終堅持問題導向和結果導向，始終堅持科學、誠信、健康、和諧的治水價值觀。
行業生態革新的“追夢人”
“推進城鎮污水治理，任務非常繁重。因為大量的城鎮生活污水管網短板還沒有補好，這是一個久久為功的事情。”趙峰說。
據了解，過去城鎮化建設中，存在著城市規劃和生態環境規劃顛倒的現象，導致生態環境容量無法承載城市發展規模，出現污染加重等問題。治理時又“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，很多應急式的工程項目實際上是一種碎片化的治理，難見系統的成效。
趙峰表示，現在公司每到一個地方治理污水，首先是建議地方政府做涉水的綜合治理規劃，這張藍圖必須描繪出來，并且要描繪好。
近年來，長江環保集團與武漢東湖高新區創新合作模式，統一規劃、統籌建設、統籌支付、統一監管、統一驗收、統一運維，成為高新區的城市“水管家”，全面統籌全區水環境領域投資、規劃、設計、建設、驗收、運維、管理等所有涉水業務，做到科學性、整體性、系統性治水。
截至2021年3月，三峽集團參與長江大保護累計落地投資總額已達1423億元，對應污水日處理能力1052萬噸，管網長度1.7萬公里，直接服務城鎮面積1.8萬平方公里，惠及人口2466萬人。
“良好的生態環境是最普惠的民生，需要由政府和市場共同發揮作用。”趙峰指出，共抓長江大保護涉及面廣、責任主體多，需要構建必要的共抓工作機制。長江環保集團需要擔當的，就是要探索治理的新模式、新機制、新技術、新標準、新規范、新政策，力求體制機制有所突破，行業生態重新構建，走出一條生態環保市場化運作的新路。
“我們將堅定不移地在共抓長江大保護中發揮主力作用，確保2021年全年落地項目投資規模不低于一千億元。”趙峰介紹，下一步，該集團還將更大力度探索開展全流域“水管家”專業化服務，診斷城市水環境根本問題，提出系統解決方案，從規劃設計到建設運營全周期統籌實施，切實為地方政府解決水環境治理問題，將公司打造成為集生態環境治理與生態產品價值實現于一體的城市“水管家”。
